银川旅游规划|有口碑的甘肃旅游景区规划推荐， 甘肃博琳文化发展有限公司是可靠从事甘肃旅游景区规划的可靠公司，自2006-04-20入驻兰州市起，始终奉行“携手共进，合作共赢”宗旨，凭借着多年来在合作方面积累的经验，不断推陈出新、改善不足点，提供甘肃旅游景区规划标准规范化。合作项目期间条款合理、公平，欢迎各行各业的朋友亲临我司洽谈合作，公司地址：金昌北路160号盛世凯旋宫。

银川旅游规划，

甘肃旅游规划方案对旅游景区的整体发展来讲是很重要的，旅游规划方案中将会展现出景区的特色、主题等多方面的内容。

但随着旅游业的蓬勃发展，市场对各类文旅项目策划、规划要求越来越高，难免会出现鱼目混珠、鱼龙混杂的现象。所以，方案做得好不好，可以试着从以下几个个方面入手。

是否发现了“弱点”

这里所说的弱点，指的是存在的问题，或是相对于他人存在的不足。一个地方的旅游做不起来，做不好，大的原因或问题主要有几个方面：

一是没有发现好的资源，做旅游不知从哪里下手。

二是受交通的制约，虽有“宝物”，却藏在深山人不识。

三是经济状况不够好。没有的经济条件，没有的经济投入，旅游是做不起来的。

四是工作不在旅游方面。相对而言，一些地方发展工业或其他产业的条件，更有利于推动当地经济，所以没有把旅游业作为发展。

五是体制机制的制约。有的地方各方面的条件均不错，但在旅游产业的行政管理、资源管理、政策引导、激励机制等方面不够顺畅，不够有力，影响了旅游业的发展。

兰州旅游规划，首先就要在资源调查、综合分析的基础上，用“旁观者”的眼光、从的角度，帮助规划委托方找出发展问题所在，提出解决问题的思路和办法。

是否找出了“亮点”

“亮点”即亮的一点，也可以叫闪光点。这里所说的亮点不是指规划文本本身的亮点，而是指一个规划要帮助规划地找到旅游发展的亮点。它包括旅游资源、旅游环境、管理体制、政策法规等诸多方面。

构成亮点的要素：

一是“名”，即在某一方面、某一点名气很大，在全省、全国甚至有影响力。

二是 “新”，新近出现、新近发现的东西，或在某一方面有所创新，并得到大家认可。三是“稀”，即少有或特有，某一类资源在全国少有，或者只有你这个地方特有，具有性;某一种做法或政策措施是这个地方、，并对旅游发展起到良好推动作用。

四是 “奇”，有奇特的旅游资源，如奇山异水、奇人异事。

五是“特”，有些东西虽然你有别人也有，但你有特点，有内在的特质。

以上要素在一个地方、一个景区不可能全部齐备，但只要具备了一点，并且比较突出，就能构成亮点。做规划，帮助当地找到这样的亮点。找到了亮点，并在实际建设当中把亮点做出来，旅游发展才能不走弯路。

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我司在领导人李志学带领员工40人左右不断努力创造业绩，目前公司每年的营业额是每年300万元左右，在甘肃;青海;宁夏受到所有客户的支持与信赖。

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