河南誉泰认证服务有限公司关于驻马店GB/T19001-2016管理体系认证审核的介绍,向公众展示企业良好形象和社会责任的佐证和媒介质量管理体系展示企业确保服务质量稳定，追求“零缺陷”的目标，对户负责的形象。环境管理体系展示企业确保在服务过程中节约资源，少甚至，追求“零排放”目标，对社会负责的形象与责任。职业健康安全管理体系展示企业确保生产过程中少甚至无事故、职业病，追求“零事故”的目标，对员工负责的形象与责任。具有直接或间接经济效益、社会效益企业实施并通过三体系认证，要有一定的投入，但也会得到丰厚的回报，不仅有造福社会的社会效益，也会产生实实在在的经济效益。质量管理体系稳定服务质量，减少户投诉，提高企业信誉，直接有利于拓展市场。环境管理体系节约能源资源，降低企业成本;持续达到排放、减少排污费用，提高市场竞争力，为保护环境作贡献。职业健康安全管理体系减少工伤事故，职业病危害，改善劳动条件，减少企业损失，调动员工积极性;为保持社会稳定作贡献。

驻马店GB/T19001-2016管理体系认证审核,厂房的建筑消防合格验收报告、二次装修消防合格验收报告；相关方施加环安影响的证据，如致书、环安协议书；职业健康安全事务代表（员工代表）、急救员资格；压力容器外校报告、合格证、有无行车等特种设备资格证；购买社保、工伤、商业意外保险的证据；室内空气、噪音等职业危害场所检测报告、生活饮用水检测报告；职业危害岗位员工职业病体检报告、全员年度体检报告；现场配备急救药品箱；环安运行控制检查的证据。ISO是标准化组织（ISO）制定的环境管理体系标准，是目前世界上面和系统的环境管理化标准，适用于任何类型与规模的组织。ISO认证是对政府、社会和众多相关方（包括股东、贷款方、保险公司等等）的承诺，核心内容是衡量一个组织的环境管理体系是否符合环境管理体系审核准则。可以说，ISO认证是树立并提升企业良好社会形象的不二法门。

三体系认证是以相关产品质量法，标准法和计量法等法规和产品标准为依据，通过组织构架的建立，岗位的设定，岗位职责的划分，岗位制度和流程的制定从人员，工作场所，设备设施，经营品项和环境影响等方面进行有效运行和管控，以达到人员安全，质量保证，环境保护，顾满意和企业受益的一种宏观的管理理念。04ISO体系认证流程前期准备工作建立了文件化的质量管理体系三个月以上；至少进行过一次内部质量管理体系内审与管理评审，且内审已覆盖所有的场所和标准条款；提供质量手册及程序文件；信息交流与相关人士进行信息交流，通过人员互、电话、传真、电子部件等方式相互了解，确定实施认证的初步意向和可行性；提交认证申请有意向的申请组织填写《质量管理体系认证申请表》及其附件《认证信息调查表》，认证公司进行评审通过后，将与申请组织进一步联系，必要时进行现场，了解受审核方的基本情况和质量管理体系的建立与实施情况，并作出书面报价；签订合同在获得申请组织明确的合同签订意向并通过了合同评审后，双方签订《质量管理体系认证服务合同》，认证公司将指定审核组长自合同生效日起负责审核活动的开展与实施；进入预评审受审核方将正式发布的质量管理体系手册、程序文件送交认证公司，由审核组长根据认证要求在组织现场进行文件审查，并将审核结果书面告知受审核方。如有不符合处，受审核方应作修改直至满足相应要求为止。

管理体系认证哪家好,三体系认证是世界通行的质量管理体系，它是企业在实施现代化经营战略、提高竞争力中实现可持续发展的必然要求。为了更好地推动我国企业三体系认证工作的开展，中国质量协会于年4月发出通知，要求各级质量技术监督部门在开展三体系认证工作的同时，要积极配合有关部门做好企业的信息采集、数据收集和信息发布等相关服务工作。中国质量协会将根据企业的需要，组织有关部门编制和发布企业信息采集工作的规范性文件。ISO三体系认证目的企业实施ISO标准可达到节能降耗，优化成本，改善企业形象。强化品质管理，提高企业效益；增强户信心，扩大市场份额。获得ISO认证已经成为打破绿色壁垒、进入欧美市场的准入证，并逐渐成为组织进行生产、经营活动及贸易往来的条件之一。优化企业内部质量架构管理化，节省了各个流程的生产服务管理审核的精力和费用。在产品品质竞争中立于不败之地、有利于间的经济合作和技术交流。招投标强制性加分项，争取到更多发展机会。所谓"竞争"即质量的竞争。在市场竞争日益激烈的今天，企业如何提高自身的质量，这是面对的题。ISO质量体系是一个全员参与、控制、持续改进的综合性质量管理体系，其核心是以满足户的明确的或隐含的质量要求为标准。它所规定的文件化体系具有很强的约束力，它贯穿于整个质量管理体系的全过程，使体系内各环节环环相扣，互相督导，互相促进，任何一个环节发生脱节或故障，都可能直接或间接影响到其它部门或其它环节，甚至波及整个体系。

ISO三体系认证推荐,ISO三个标准的相同点（1）组织实施管理的总方针和目标相同。（2）三项标准使用共同的过程模式结构，结构相似以方便使用。（3）体系的原理都是PDCA（计划-执行-检查-改进）循环。（4）都需要有文化的管理体系。（5）都明确要有文件化的职责分工。（6）都提出了通过体系运行实现持续改进。（7）都提出了遵守法规和其他要求的承诺。（8）都提出用内部审核和管理评审来评价体系运行的有效性、适宜性和符合性。（9）都要求对不符合项进行管理评审并加强培训教育。（10）都要求组织的管理者任命管理者代表，负责建立、保持和实施管理体系。ISO三个标准的不同点（1）按ISO 标准建立的质量管理体系，其对象是顾。（2）按ISO 标准建立的环境管理体系，其对象是社会和相关方。（3）按ISO 标准建立的职业安全健康管理体系，其对象是员工。