西咸新区项目可研报告排名，陕西具有口碑的延安项目可研报告公司， 陕西才博工程项目管理咨询有限责任公司坐落在凤城五路明珠花园（地铁2号线凤城五路站B出口）12幢903室，是一家以向需求群体提供长期而优异的延安项目可研报告公司集成式服务为主的有限责任公司。我们可靠，所以值得信赖，我们专注，所以必将高速发展。陕西才博项目咨询愿与广大需求群体达成合作协议，在延安项目可研报告公司中互助互利共同发展。

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一、基本要求

1．风险对策研究应贯穿于可行性研究的全过程

2．针对性：针对特定项目主要的或关键的风险因素提出必要的措施

3．可行性

4．经济性

5．风险对策研究是项目有关各方的共同任务

二、主要风险对策

（一）风险回避：推迟或否决项目的建议或者放弃采纳某一具体方案，或在可行性研究过程中改变原方案。

（二）风险减轻：绝大部分项目应用的主要风险对策

（三）风险转移：保险形式转移和非保险形式转移；非保险转移主要有三种方式：出售、发包、免责合同。转移风险是把风险管理的责任简单地推给他人，而并非消除风险。

（四）风险接受：常见的主动接受策略是建立应急储备，主要有费用（预备费）、进度（紧凑的进度计划）和技术（一段时间或是一笔资金）三种后备措施。

三、风险下的项目决策

（一）风险决策准则

包括盈利决策、期望值决策、小损失决策等，取决于决策者的风险偏好。

（二）政府决策

政府对风险的态度通常是风险中性，因此，政府投资决策主要采用期望值决策准则。

（三）私人决策

私人投资决策取决于决策者的风险偏好。对于风险热爱型投资者，一般采取盈利决策准则；对于风险中性者，则一般选择期望值决策准则；对于风险厌恶型投资者，一般则选择风险损失的概率低于某一限度如30%，或是采用小损失决策准则。

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