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一、基本要求

1．风险对策研究应贯穿于可行性研究的全过程

2．针对性：针对特定项目主要的或关键的风险因素提出必要的措施

3．可行性

4．经济性

5．风险对策研究是项目有关各方的共同任务

二、主要风险对策

（一）风险回避：推迟或否决项目的建议或者放弃采纳某一具体方案，或在可行性研究过程中改变原方案。

（二）风险减轻：绝大部分项目应用的主要风险对策

（三）风险转移：保险形式转移和非保险形式转移；非保险转移主要有三种方式：出售、发包、免责合同。转移风险是把风险管理的责任简单地推给他人，而并非消除风险。

（四）风险接受：常见的主动接受策略是建立应急储备，主要有费用（预备费）、进度（紧凑的进度计划）和技术（一段时间或是一笔资金）三种后备措施。

三、风险下的项目决策

（一）风险决策准则

包括盈利决策、期望值决策、小损失决策等，取决于决策者的风险偏好。

（二）政府决策

政府对风险的态度通常是风险中性，因此，政府投资决策主要采用期望值决策准则。

（三）私人决策

私人投资决策取决于决策者的风险偏好。对于风险热爱型投资者，一般采取盈利决策准则；对于风险中性者，则一般选择期望值决策准则；对于风险厌恶型投资者，一般则选择风险损失的概率低于某一限度如30%，或是采用小损失决策准则。

铜川便宜的项目可研报告_找靠谱的咨询资质项目可研报告就到陕西才博项目咨询， 陕西才博工程项目管理咨询有限责任公司本着“优异高能、诚实守信、务实创新、共同发展”的原则，全心全意为广大需求群体提供快捷、放心、优越品质的咨询资质项目可研报告服务。公司愿与各界朋友精诚合作，共创未来！公司地址：凤城五路明珠花园（地铁2号线凤城五路站B出口）12幢903室，源自可靠，竭诚为您服务。