小店开业好几年了，壹玖吴刚事业部186-1103-5286顾客很多都是小区里或者周边的路人，但是最近生意越来越不好，加上竞争对手又多了两家，经营压力是越来越大，有什么方法可以让我们这样的小店得救？ 今天给大家分享我认识的一个店主，是如何一步一步让自己的便利店起死回生，并且在一个月的时间里，利润翻了5倍的。 他是怎么操作的呢？ 步：抓潜力消费群体 1. 在便利店前搞一个信息栏，就是让人在上面张贴小广告，有房屋出租、转让等信息，这样小区里有房屋出租的会把信息张贴在上面，因为，这个信息栏是店铺提供的，小区住户来张贴的时候，对店老板非常客气，这时他们会顺便买瓶水，或者买包烟，当然，来看信息的人也会顺便买点东西。 2. 在店门口处，放了一个称体重的体重秤。这样，每天晚饭后，特别是小区里的妇女，会到门前来称一称体重。 通过这两个方法，店面人气提高了10倍以上。那吸引客户的热点有了，怎么使客户进店呢? 第二步：促成交 把日常中用量不大，但是必需品的商品，如酱油、味精进行降价卖。 一瓶酱油进货价15.5元，出售价15元，味精也是一样。很多在门前称完体重的妇女们一看价格，都会问老板，你怎么卖这么便宜，他就对她们讲，我是薄利多销(其实我还亏了0.5元)，妇女们便悄悄议论，她在某某地方买了17元一瓶，老板太黑心了。结果不要我多讲了吧? 第三步：追销 把日常的快消品如：大米、纯净水、饮料、啤酒的价格定的和市场上的价格差不多，但是还提供了一项附加服务—免费提供送货。 第四步：零风险保障 所有的东西不喜欢，提供调换，让消费者无“后顾之忧”更有安全感，他们就更加愿意在你这里“买买买”。 第五步：懂你的客户并留住他们 借助收银系统的会员管理功能，对经常消费的会员进行打标。 比如经常带宝宝过来买牛奶和零食的王妈妈，给王妈妈打标签“牛奶常购”，然后当店内的牛奶有促销的时候，就可以给“牛奶常购”下的客户群发优惠信息以带动消费了。 此外，对于会员可以设置会员折扣价和积分抵扣，让会员产生“在你店里消费越多越划算”的感觉，久而久之自然会成为忠诚顾客。