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八大部门联合整治直播乱象，行业高质量发展贵在坚持

8月3日，网信办、全国“扫黄打非”办等8部门联合召开工作部署会，通报网络直播行业专项整治和规范管理工作进展，对深入推进专项整治和规范管理工作进行再部署，着力推动研究制定主播账号分级分类管理规范，提升直播平台文化品位，引导用户理性打赏，规范主播带货行为，促进网络直播行业高质量发展，建构激励高质量信息内容供给的直播账号信用评价体系。

八大部门联合整顿

行业生态改善

疫情以来，随着直播带货的火遍全国，各种各样的问题也随之而来，而直播行业积累已久的诸多痼疾顽症也不断浮现，也在积极采取措施进行整顿。

网信办负责人表示，自6月专项整治开展以来，各部门依法处置了158款违法违规直播平台，挂牌督办38起涉直播案件，督促平台清理有害账号及信息，封禁一批违法违规网络主播。明确直播打赏作为平台和主播履行服务合同的法律性质，规范管理工作稳步推进，行业生态得以明显改善。

目前网络直播平台的主播等级制度，多是鼓励主播提供更多的内容、开播更长的时间，用这种制度来刺激内容繁荣。但是根据网信办提出的分级分类管理，更多考虑的是行业健康度。

比如为了保护未成年主播，年龄和时长会作为首要考量因素；成年主播则主要以以往表现进行信誉分评定，对于开播时长和频次也进行了不同的限定。

各大直播平台内部

加大审查力度

各部门持续规范监管的同时，网络直播平台内部也加大了整治力度。疫情以来，快手开展了3次专项整治活动，光7月份当月，快手累计清理违规短视频65135条，封禁用户30872人，关闭账号权限2348个......用实际行动来表达对违法违规内容的零容忍。

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平台主播：

（1）娱乐化娱乐化是网络直播主播的特点。从1998年YY直播以秀场闻名以来, 网络直播的主播们充分体现了娱乐至死的精神。不论是在早间兴起的秀场、游戏解说中, 还是在新兴的御宅文化、演唱会等直播内容中, 主播选择的直播内容都带有娱乐因素, 能让观众体会到快乐。

（2）多样化网络直播内容已经远远超出了传统的秀场、游戏解说范围, 向户外、御宅文化、外语教学等多个方面发展。网络直播进入了全民时代, 充分挖掘了平时隐藏在人群中的主播。不论是野外抓蛇还是阿拉伯语教学, 都有主播在网上直播。

（3）明星化主播与网络直播平台签约后, 身份与其他幕后人员并无差别。但主播在观众面前展露的形象气质吸引到观众后, 俨然成为了明星。粉丝不仅会对其称赞、打赏, 还会在直播播出后的几分钟内, 通过从QQ群、微博等渠道获知的播出消息进入直播间, 而人气高的主播甚至可以达到数十万乃至数百万的人气值。

（4）商业化一种情况是, 不少主播通过在直播时推销自己或合作的电商店铺, 吸引粉丝前去购物, 从而利用电商具有的直接变现能力, 将自己的粉丝转化为购买力。另一种情况是, 鼓励粉丝给自己送礼物, 换取言语奖励、微信号、房间管理员权限等对应的奖励。

传播特点：

(1) 时间碎片化网络直播不需要像上课一样整整一段时间聚精会神观看, 而是可以在零碎时间观看, 例如乘坐公共交通、睡前休憩的时候, 并且在有其他事情的时候随时可以停止观看。一般来说, 娱乐性直播内容, 观众不论何时观看, 都能从中获得快乐, 不需要拘泥于固定的一段时间。

(2) 持续性不同于一次性消费, 网络直播行为需要持续性地进行, 类似于电视台每天播出电视剧。持续性是网络直播圈粉非常重要的一点, 粉丝每天都期待着主播直播, 一旦几天未直播或直播无规律, 粉丝流失的速度将十分惊人。

(3) 即时互动与社交软件类似, 直播软件使得粉丝与主播之间实时互动。这样的双向即时互动是其他的文字、视频交流方式难以匹敌的。不论是微博还是优酷视频, 发布者与接受者之间的交流量少, 时效性低。在热门博主与热门视频发布者身上, 这种现象更明显。而网络直播中, 不论主播的名气大小, 都是在与观众实时交流经验。

(4) 弹幕文化由二次元向网站发源的弹幕视频系统已经形成了弹幕文化。弹幕文化作为一种亚文化, 在网络直播中实现了文化生产消费的有机循环。观众不仅把弹幕作为表达惊喜、惊讶、愤怒、悲伤等感情的一个工具, 更是形成了一系列的弹幕文化, 并进一步强化了观众的群体认同心理。特别是一些短语, 如“666”表示赞赏主播打得不错, “我报警啦”表示对主播运气的惊讶之情。

(5) 分享快捷在自己享受网络直播带来的愉悦时, 观众也能通过发送链接或二维码的方式便捷地将直播间分享到朋友圈、微博等社交软件, 被分享者不需要进行额外操作也能准确、迅速进入对应的直播间。

(6) 无标度分布观众并不是被平均分配给每个主播的, 而是以一种幂律分布的方式聚集。马太效应促使已经的主播占据了大部分的观众资源, 而不的主播, 其观众甚至不及主播的百分之一。

思凯文化

在直播与电商上的深度挖掘

在直播上，思凯文化从2014年成立以来，一直占据各大主流直播、短视频平台头部公会行列，旗下拥有姜允儿、夏依、夏蕊、国民大舅哥、赛文柒SEVEN等人气大主播在内的6万多位网红艺人，具备十分规范化且成熟的网红孵化、主播培训经验。

在电商上，思凯文化的前身本就是一家电商机构——“勇士电商”，虽然在转型直播后对电商业务进行有计划的压缩，但团队“电商基因”已经深入骨髓，在电商直播带有天生的熟悉和敏感。对于供应链、选品、定价、产品热点挖掘、促销策略、渠道搭配、售后服务等电商环节熟烂于心。

思凯文化

电商直播基地资源集中标准化

思凯建立的多功能一体的电商直播基地使直播和供应链资源更加集中化标准化，一方面组织“网红学院”，提供从孵化到运营变现的培训服务，不仅推出多项优惠政策，激励网红落户安家，为入驻主播提供环境舒适，功能齐全的直播公寓，真正实现“住播一体化”，实施标准化统一管理，解决主播后顾之忧。同时设立”主播创业基金“针对失业人群、宝妈等社会群体提供直播创业帮扶。

另一方面大规模的商主播储备资源有利于带动厦门本土及周边城市厂商的线上曝光量和销量，甚至可以同步孵化属于企业的专属KOL，挖掘并培养一名的主播是“可遇不可求”，但的产业链供应对于主播事业发展也是“必不可少”，对厂商和主播都是互补互利，同时带动直播上下游产业链联动服务，拉动无数潜在市场机会，激发厦门乃至福建更多的经济活力。

我们的信誉保证良好的效应好的服务网络，我们拥有强大的网红直播营销服务网络，依托B2C平台，能够及时有效地为面向所有适龄人群提**品服务。山西思凯信息技术在网上经营许久，有良好的口碑与信誉，我们的产品有等经营模式，售出的产品支持交易。公司以良好的服务体系为基础，训练有素的售后服务队伍为依靠，到位的可靠化售前、售中、售后服务赢得了客户的信赖和好评。