礼品企业如何以“质变”达到“量变”?
时间:2015-05-26 来源:中国礼品网 点击量:96
目前礼品行业发展的越来越成熟,但是也越来越稳定,这里说的稳定是到达一个位置再也无法上升的意思。所以必须寻求一个跨越一个升级一个进步。
质量是负数 企业结果是负数
对于现在的礼品行业来说,没有多少企业会否认品牌建设的重要性,然而,随着品牌营销越来越受重视,通过依靠营销手段包装、炒作给企业销量带来了很大的提升,不少企业就被这眼前的繁荣给迷住了眼,片面的认为只需要把包装做漂亮,把概念做足就能长期占领市场,不知不觉中忽略了对产品品质的监控。事实上,如果产品的质量是负数,那么企业后面所做的一切连同结果都会是负数。
营销是负数 品牌也是负数
在产品的生产过程中,如果有一道工序把关不严,那么整条生产线生产的都是问题商品,这就会造成原材料浪费、人力浪费、机会浪费。此时,生产和收入都会变成负数;如果这样的问题商品流入市场,以次充好,那么企业还会受到顾客的索赔、商家的退货、媒体的抨击和法律的制裁,此时,营销是负数,品牌也是负数。如果消费者因为购买了这种问题产品而受到损失,不仅消费者不会再购买该品牌的产品,而且还会将企业的负面消息一传十、十传百。如果产品的质量与广告处在相反的方向上,那么广告不仅不会对企业起到正面作用,反而会将企业的负面形象更广泛传播出去。
此时,企业损失掉的不仅是一个批次产品的收益,该品牌旗下所有的产品都会受到影响,这带来的不只是经济上的损失,企业在市场立足的根基和发展的机遇都会丧失掉,很多企业就是因为在质量上的疏忽,导致无法挽回的结果,严重的甚至是企业的轰然倒塌,最终一切为负。据统计,中国的企业中,平均每天有1.2万家企业倒闭,平均每分钟就有10家企业倒闭,其中很多企业就是因为产品质量不过关造成的。
由此看来,只有“质变”才能达到“量变”,只有用心去经营才能有好的收获,这就是俗语里说的“舍得舍得,有舍才有得”。新颖的外观、可靠的质量配上完美的售后,这就像一个金三角,牢牢的固定在了消费者的心里。
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