礼品企业如何以“质变”达到“量变”？

时间：2015-05-26 来源：中国礼品网点击量：96

　　目前礼品行业发展的越来越成熟，但是也越来越稳定，这里说的稳定是到达一个位置再也无法上升的意思。所以必须寻求一个跨越一个升级一个进步。

　　质量是负数企业结果是负数

　　对于现在的礼品行业来说，没有多少企业会否认品牌建设的重要性，然而，随着品牌营销越来越受重视，通过依靠营销手段包装、炒作给企业销量带来了很大的提升，不少企业就被这眼前的繁荣给迷住了眼，片面的认为只需要把包装做漂亮，把概念做足就能长期占领市场，不知不觉中忽略了对产品品质的监控。事实上，如果产品的质量是负数，那么企业后面所做的一切连同结果都会是负数。

　　营销是负数品牌也是负数

　　在产品的生产过程中，如果有一道工序把关不严，那么整条生产线生产的都是问题商品，这就会造成原材料浪费、人力浪费、机会浪费。此时，生产和收入都会变成负数；如果这样的问题商品流入市场，以次充好，那么企业还会受到顾客的索赔、商家的退货、媒体的抨击和法律的制裁，此时，营销是负数，品牌也是负数。如果消费者因为购买了这种问题产品而受到损失，不仅消费者不会再购买该品牌的产品，而且还会将企业的负面消息一传十、十传百。如果产品的质量与广告处在相反的方向上，那么广告不仅不会对企业起到正面作用，反而会将企业的负面形象更广泛传播出去。

　　此时，企业损失掉的不仅是一个批次产品的收益，该品牌旗下所有的产品都会受到影响，这带来的不只是经济上的损失，企业在市场立足的根基和发展的机遇都会丧失掉，很多企业就是因为在质量上的疏忽，导致无法挽回的结果，严重的甚至是企业的轰然倒塌，最终一切为负。据统计，中国的企业中，平均每天有1.2万家企业倒闭，平均每分钟就有10家企业倒闭，其中很多企业就是因为产品质量不过关造成的。

　　由此看来，只有“质变”才能达到“量变”，只有用心去经营才能有好的收获，这就是俗语里说的“舍得舍得，有舍才有得”。新颖的外观、可靠的质量配上完美的售后，这就像一个金三角，牢牢的固定在了消费者的心里。

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