卫浴行业推行精益生，聘选东莞智梦精益管理咨询公司
时间：2016-05-25 来源： 点击量：130
某陶瓷制造公司在陶瓷行业生产经营已经有十来年，积累了比较丰富的行业生产，制造经验，引入了ISO9000标准体系，也推进了一些项目改进，但面临市场激烈的竞争，从研发到生产到销售，整体效率与质量需提升，成本压力也日益加大，另原有的改善远不能满意企业竞争与发展的需要。下定决心，导入精益生产变革，聘请智梦企业管理咨询有限公司辅导推行精益生产。
1、调整工厂布局，工序优化，缩短制造周期，有效地降低在制品库存，同时提高准时交货。
2、建立科学的生产数据，品质数据，设备数据的收集及分析方法。
3、消除生产的能力瓶颈，均衡各工序的能力
4、通过六西格玛等品质工具，来减低品质不良率
5、培养企业精益专家骨干，构建一支精益推行团队，提升企业的竞争力
6、通过战略解码为公司建立有效的战略落地机制
【广东智梦精益管理咨询公司】是中国知名的甲级资质精益管理落地解决方案服务商,专注于精益生产咨询,精益管理咨询,精益成本咨询,精益自动化咨询,电话:4000680872"
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