20世纪80年代改革开放后，许多新建的宾馆、饭店、政府机构、大型单位采用植物装饰环境，追求亲近自然的效果，开始的时候都自建场圃、自养工人，这样工本费自然较高。社会化分工合作是解决这个问题的有效途径，部分花卉业者开创了一种新的业务，出租植物、养护上门，用户花不多的钱就可以买到全套的、满意的服务。这就是早期的租摆。随着经济进一步发展，植物在环境装饰中的应用越来越广泛，大约到20世纪90年代初，租摆迅速地在城市兴旺起来，渗透到了企事业单位、医院、学校、写字楼、银行、居民住房、花坛等几乎所有单位和场所，还有节假日装饰造景，业务范围也新发展了“花卉医院”、“花卉护理”、“绿植托管”等多种形式，有人干脆造了一个新词“花卉服务业”来加以统称。因为服务的对象大多是较为富裕的二、三产业实体和城市居民，一盆花一年的租摆收入是本身价值的1-2倍或更高，回报率很高，租摆成为名副其实的农业产业里的“淘金产业” ，被寄予高度期望值的业者称为“朝阳产业”。 然而，因为租摆的技术门槛、资金门槛低，经营风险小，花卉业者甚至其他各行各业的人都纷纷涌入。据了解，目前涉足租摆业的包括花卉公司、苗圃、花店、园林绿化公司、花卉市场、花卉批零摊位、礼品花卉网、物业公司等等，还有许多其他行业的单位和个体户。有的年经营额上百万元，有的不足十万元。到近年，租摆业已经进入饱和阶段，恶性降价严重影响了它的健康发展。但这并不是朝阳产业的没落，而是进入了一个正常的调整期。在这个大浪淘沙的过程中，专业租摆公司如果依据服务行业和花卉植物本身的一些特性，练好 “基本功”，必将笑到最后，稳定占据这块市场。 首先做到品种丰富、技术过硬。俗话说，“没有金刚钻，不揽瓷器活”，租摆的物品是花卉、植物，那么首要的就是要有各种各样的常见植物和新奇特种类，甚至假山奇石，保证各个档次的场所都有适配的植物；有丰富的植物学知识和养护技术，保证养护的植物“美观、无病虫害、叶面无灰尘”。 其次是服务到位。服务条款严格按签订的合同执行；除根据不同场合采取不同的类型布置外，还要体现人性化，将租摆进行艺术设计，真正给处于这个环境的人以美感和舒适，使被服务方满意。现在有不少租摆业务开展得好的企业都有很强的室内植物布置或花卉装饰的设计力量，还有成熟完善的服务执行体系，业务都开展得不错。它们不跟风降价，却不愁没有客户。 第三就是要发展和形成稳定的客户群体。目前，还有许多的租摆业者在呼吁制定行业标准，组织行业协会，如果能实现，更能促其规范，是好事。即使不能实现，苦练“基本功”也能起到同样的作用。全国每年数十亿元、而且仍在膨胀的租摆“大蛋糕”，等待胜出者去瓜分。