厦门市壹信合供应链有限公司带你了解关于福建冷库冷链一站式服务解决方案的信息,冷链物流不仅广泛用于果蔬/农产品/禽肉/水产等初级农产品食材，并且也适用于速冻米面等餐饮业加工食材，对促进连锁餐饮业态发展起支撑作用。据戴德梁行预测，年至年，我国冷链物流市场将从亿增长至亿，年均复合增速达到17%，预计年有望进一步扩容至亿元。而国内的公路冷链运输车保有量、低温仓储冷库容量分别从年的21万辆/万吨增加至年的18万辆/万吨，年均复合增速分别达到28%/17%。
福建冷库冷链一站式服务解决方案,过去的冷链产品渠道商，绝大多数是以单一产品分销为主要，分销体制基本上是好的品牌商、好的产品，建立一系列的分销渠道，把“推”的作用释放到远端的门店，门店变成“推”和”拉”的剥离点，柜台本身就是“推”和“拉”的节点。现在因为电商的发展，这个节点在往上游移，可能移动到了在座诸位的仓里，可能移动到了田间地头，这个点在哪里，实际上是两种力量弈的结果。我们看到了门店关闭潮，实际上是这种弈的外在表现。实质上在重构整个产品商的供应链或是分销链的结构来看，跑道是生鲜和快消品。所以可以看到未来整个节点里，生鲜对节点是有很强的依赖的，全国性的多级网络节点是生鲜无论2B还是2C的基础，从上游到下游，会形成产区节点、销区的网络节点，和城市共配节点构成的供应链节点，谁拥有这些节点，谁就拥有冷链天下！
另外的趋势是下层往上层走，一个是基础物流商正在成为提供解决方案的提供者，这个尤其是快递行业表现得非常明显，一些基础物流服务商开始也开始往上走，例如云仓或者整车业务的拓展。在冷链上，我们也看到诸如顺丰的冷链在加速整个网络化的优势，冷链细分领域正在成长。这趋势也就造成了所谓的第三方物流正在轻量化，同时一些平台公司正由独立的TMS、WMS变成跟前方的运作紧密联系在一起的云端平台型系统服务。我们在这里还可以看到许多重资产业者，类似于普洛斯这样的企业正努力打造自己的生态、提供更多的金融服务、更多的股权融资、更多的债权服务到整个产业运作链条里面去，提升整体价值。其中冷链也符合这个规律。
目前冷链行业存在的题，其生意基本上是仓的数量决定所做收入的多少。一是扩仓就会亏钱，仓本身是资源却成了制约，它制约着规模。二是区域扩张，大多数企业都是区域化的服务业者，但户是在全国化拓展的，如何适应户的需要呢，户虽然有需求，但确实全国性的外地需求不足以让你赚钱，这是一个伤脑筋的老题，是我们当下在国内发展冷链物流的硬伤。三是价值点不多，传统上冷链物流无论是仓还是运输都是新的价值点不多，都是一个第三方合约物流的典型模式，很显然，食品服务和零售服务的交融是可以创造新的商业模式的。同样，在仓储里、在配送里存在更多的价值，但现在陷入了同质化的竞争。四是毛利方面刀尖舔血，持续走低。大家如果不能在资产效率上提升，无法祈求户提升你的毛利!五是互联网+冷链是饮鸩止渴，虽然出现了一些带有互联网基因的创新平台，但如何把互联网和冷链的模式走出来，现在仍没有成熟的模型。
《厦门加强冷链配送行业标准化建设，提高行业整体水平》为了提高厦门冷链配送行业的整体水平，相关部门加强了行业标准化建设。制定了一系列的行业标准和规范，包括冷库建设标准、运输车辆标准、操作流程标准等。企业按照标准进行建设和运营，提高了行业的规范化程度。一个趋势是电商或掌控消费者B2C这部分向上游或者左边发展，他们正把消费者的power(力量)集中在自己身上，向传统的制造商、传统的分销商领域施加自己的力量。这里面今年表现的非常突出，在过去对B2C的零售进行重构打造后，在B2B里冒出非常多新的商业模式。过去物流主要为制造业服务，慢慢制造为王转变成渠道为王，现在转变成流量为王。物流的大型企业也转到了终端领域，可以看到无论是新零售的噱头，还是S2b2b模式的发明，其实都在说明，集中终端消费者的力量和资本去重构整个上游产业链和价值链，是这帮整合者梦想去做的事，往左边移动得非常明显，其中阿里，京东紧随其后!而小米和网易则比所有人都想得清楚!
