项目介绍：
        孤岛求生是将学员分成三组，分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、珍珠岛或健全人岛(高层决策者)上。要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。此项目强调主动沟通、信息共享的重要性，尤其是说明了主管者运用资源和决策的重要性。 

        项目目的：
   · 团队结构与沟通协作
   · 团队的动态管理
   · 有效沟通与协作
   · 新角度管理的诠释