(1)宏儒简介 武汉宏儒是湖北省知名的认证咨询管理机构，也是武汉市十大资质齐全的咨询机构，目前已经成功辅导2万多家客户成功拿到认证证书，武汉宏儒用结果和实力说话。 (2)ISO/TS16949简介 ISO/TS16949:2009是对汽车生产和相关配件组织应用ISO9001:2008的特殊要求，其适用于汽车生产供应链的组织形式。目前，国内、外各大整车厂均已要求其供应商进行ISO/TS16949:2009认证，确保各供应商具有高质量的运行业绩，并提供持续稳定的长期合作，以实现互惠互利。 (3)ISO/TS16949申请条件 1. 企业法律地位的证明 企业申请ISO/TS16949法律证明文件包括营业执照、组织机构代码、税务登记证、需确认营业执照的范围，是否与ISO/TS16949申请审核范围冲突，同时确认是否进行了最新年检 2. 汽车产品供应链证明 指导企业找到汽车产品供应链的证据或客户出具的证明 3. 汽车顾客特殊要求清单 指导企业找到汽车顾客特殊要求，如客户没有特殊要求，指导企业要求提供客户无要求的证明 4. 具备资格的内审员清单 建立ISO/TS16949内审员资格评估标准并按照要求进行培训和考核一批合格的内审员 5. 认证范围内的汽车产品APQP 一套（含PPAP批准） 同企业高层沟通，确定认证范围，并根据公司产品特点，选择产品完成完整的APQP及PPAP提交客户批准。 6. 质量体系运行12个月，过去12个月的关键指标和绩效趋势 按照ISO/TS16949要求。建立企业的关键指标，并引用原质量管理体系运行数据进行统计分析，如没有证据，认证时只能出具符合性证明 。 7. ISO/TS16949体系运行3个月的证据 建立ISO/TS16949后运行3个月后才申请认证，如没有证据，认证时只能出具符合性证明。 8. 建立公司的过程关系图、过程分析表，且有ISO/TS16949所有要求均被过程覆盖到的证据 根据企业实际情况，建立ISO/TS16949过程关系图（必要时用章鱼图），过程分析表（必要时用乌龟图），且得到企业高层的认同。 9. 过去12个月的内审结果 整理审核前12月进行的内审资料，包括审核计划，审核发现，纠正措施等，同时确认要一次完整根据ISO/TS16949要求进行审核，采用过程方法 10. 过去12个月的管理评审结果 整理审核前12月进行的管理评审资料，包括会议日程，会议记录，纠正措施等，同时确认ISO/TS16949内审后的一次完整管理评审 11. 目前的顾客满意和抱怨状态，包括报告和评分 针对企业客户建立一套完善的满意系统评估（如增加额外运费等），并按照此要求进行评估。 12. 一套完善ISO/TS16949体系系统 按照ISO/TS16949要求，再原来的体系基础上，建立ISO/TS16949系统（含手册、程序、作业指导书、表格） (4)ISO/TS16949意义 1.开拓市场：ISO/TS16949:2009作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。 2.提高顾客满意度：通过实施ISO/TS16949:2009，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度 3.降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效 4.提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证产品质量和交付业绩