生产数据管理 . 以BOM和工序计划为核心，以存货和工序为基础，管理生产基本数据，支撑生产业务。 事前生产计划 . 通过MRP分析订单需求和独立需求，灵活控制生产计划，委外计划以及采购计划，降低库存积压，加速库存周转。 . 通过MRP和设备产能计划，通过可视化排程，保证生产任务有序进行，避免停工带料，和产能不足导致的延期交货等情况。 . 以工序计划和BOM为核心计划生产，分割生产单元，控制生产进度，提高生产效率。 事中生产控制 . 按任务单控制领退料和完工材料消耗，灵活控制车间挪料，减少生产过程材料浪费。 . 根据工序分解，进行指定派工，将生产车间划分成多个工作单元，提高生产效率。 . 按任务单统计工票，支持按员工计算计件/计时工资。 事后生产分析 . 多种方式归集成本，灵活的费用分配分摊，能更准确的支持计算产品成本和利润。 . 灵活报表查询系统，支持实时查询生产进度，车间余料，以及成本构成明细。 53% 5S产品理念 共享 整合企业核心业务，全程跟踪管理，信息共享，提升管理效率和效益。 规范 规范生产管理，帮助生产流程畅通、经济、高效地运行，以确保生产计划顺利完成。 安全 构建安全的信息系统，管理重要的数据信息，形成权责清 晰、管理透明的业务体系。 敏捷 提高企业资源的柔性，快速响应市场需求，建立产、供、 销联动机制，提高资金使用效率。 简约 面向生产企业实际，以简捷灵活的操作体验，帮助管理人 员有序处理生产管理事务。